Успіх компанії визначають її працівники.

І якщо ви хочете досягти найвищих цілей – вам потрібна міцна, дружня, компетентна команда.

І ви можете створити її самі, використовуючи такі поради:

1.      Чітко уявіть свою команду та грамотно розподіліть ключові ролі між її учасниками:

  • Виконавець – створює послуги (або продукт), стежить за новітніми винаходами, знає нюанси розробки та впроваджує їх у власну роботу.

  • Менеджер-адміністратор. Це людина-перфекціоніст, вона контролює всі деталі процесу, планує, аналізує.

  • Ідейний натхненник – генерує ідеї, виробляє стратегії розвитку, прогнозує.

  • Інтегратор— об\'єднує учасників колективу, масовик-витівник, який організовує корпоративні заходи, збори та зустрічі.

2.      Ваші проекти мають бути цікавими, щоб працівники могли виявити свої здібності, згуртувати командний дух.

3.      Ставте лише конкретні, вимірні, чіткі, досяжні цілі, що відповідають спільній концепції – це дозволить підвищити ефективність та взаєморозуміння.

4.      Створіть комфортні умови для роботи, забезпечте необхідне та сучасне обладнання.

5.      Співробітник повинен відразу розуміти, як далеко він може зійти кар\'єрними сходами.

6.      Не забувайте про винагороду! І це не лише фінансова сторона. Співробітник працюватиме краще, якщо визнаватиме його заслуги, робитиме компліменти, хвалити.

Звичайно, це має бути щиро та справедливо.

7.      Навчайте свій колектив, сприяйте особистісному зростанню.

А тепер уперед до створення власної команди мрії!